Gucci відкриває перший магазин концепції в Сохо, Нью-Йорк, на Вустер-стріт

Будинок Гуччі знову розширює свою присутність, відкриваючи свій перший магазин у Сохо-Нью-Йорку на вулиці Вустер 63. Новий магазин Soc у Нью-Йорку Gucci слідкує за їхніми ознаками, створеними на початку цього року, після створення Atelier Dapper Dan. Новий простір концепції Gucci Soho містить творчість та інновації, натхненні самим мистецьким районом, побудованим як спроба бренду відступити від традиційного роздрібного партнера.

Gucci відкриває перший магазин концепції в Сохо, Нью-Йорк, на Вустер-стріт

Вінтажний аспект найновішого форпосту в Нью-Йорку Гуччі залишається вірним чавунній архітектурі, яка характеризує Soho, в той час як прикраси інтер'єру віддають шану широко популярному дизайну творчого директора Алессандро Мікеле. Однак основна зміна полягає в операціях магазину. Gucci прагне усунути холодні тони свого звичайного магазину, видаливши охоронців та тихі секції для зберігання дорогих ювелірних виробів. На його місці - команда послів, навчених розповідати історію Gucci, таким чином, подолавши відстань між споживачами та маркою. Новий магазин Soho охоплює майже 10 000 квадратних метрів, оснащених диванами для домашнього дотику до оригінальної цегляної кладки, дерев’яних підлог та жерстяної стелі. Від кросівок до суконь, товар демократично гармонізується разом з естетикою Алессандро Мікеле для магазину, обіцяючи надати кожному покупцеві унікальний досвід покупок.

Гуччі домашньої практики поєднання традиційного з сучасним, Gucci Wooster дебютує інсталяцію 3D-дисплея, що відтворює хостинг для творців та екранізацію фільмів, занурюючи клієнтів у царство Gucci. Зважаючи на стрімке зростання сайтів електронної комерції, таких як Net-a-Porter і Farfetch, що сприяло майже 85 відсоткам розкішних продажів минулого року, очевидно, що Michele переживає цей роздрібний магазин, щоб дати клієнтам привід купувати магазини. магазин, а не покупки в Інтернеті. Зараз завдання - йти в ногу з цим пристрасним проектом.

Введення Гуччі в "досвідчений" роздріб не є панацеєю. З багатьма іншими брендами, що експериментують з інноваційними концепціями магазину, керівник Марко Бізаррі натякає, що єдиним проривом було б створити змістовні моменти з клієнтами, де клієнтам рекомендується вільно обробляти товар і насолоджуватися собою, навіть якщо вони нічого не купують.