Представляємо кампанію Bally Spring Summer 2018

Коли китайська текстильна компанія Shandong Ruyi Group уклала угоду в лютому 2018 року придбати контрольний пакет акцій швейцарської розкішної взуттєвої та шкіряної компанії Bally у люксембурзької компанії JAB Holding, усі свідчення свідчили про те, що Bally йшов на шлях прибутковості, але існували певні нагальні проблеми про те, чи зростатиме кількість китайських виробників розкоші, що купують відомі європейські бренди з шаленою швидкістю, з необхідними навичками управління та дистрибуції, щоб цементувати позиції бренду своїх нових придбань у споживачів. Вчора головний виконавчий директор Bally Фредерік де Нарп сказав Reuters, що Bally отримав найбільший базовий прибуток за останнє десятиліття в кінці 2017 року, в основному підтримуючи зростаючий ринок США та Японії.

Бізнес розкоші: генеральний директор Bally Фредерік де Нарп виявився правом, оскільки прибуток зростає від зростання США та Японії

"Це важлива віха для того, щоб Shandong Ruyi Group стала світовим лідером у секторі одягу моди", - повідомив Sohu.com голова Shandong Ruyi Group Цю Яфу.

Починаючи з кінця 2016 року до початку 2017 року, генеральний директор Bally Фредерік де Нарп почав упорядковувати швейцарський лейбл для створення «швидкості та спритності» в бізнесі, а отже, більш реагуючи на тенденції на ринку. Консолідувавши операції в Мілані та Каслано, Швейцарія, він перемістив творчі та комунікаційні колективи з Лондона та централізував їх у складі колективу дизайнерів, створивши стратегію, яка поставила клієнтів у центрі всього, що вони виробляли. Чи було це спричинено відходом директора з дизайну компанії Bally Пабло Копполи, було невідомо, напевне було те, що де Нарп зберіг команду дизайнерів Coppola, а творчі роботи Coppola зараховували як інструментальні. Однак де Нарп швидко зрозумів, що мерчандайзинг, творчі, пресові та маркетингові операції, що базуються в Лондоні, далеко від виробництва в Мілані та Каслано, створюють ситуацію, далеку від ідеальної.

Робота Пабло Копполи на посаді головного дизайнера Баллі була важливою для відродження хворого бренду

Зокрема, Bally переїхав до Лондона лише після попередніх власників, JAB на базі Луксембурга діяв з 10 Howick Place. За словами де Нарпа, саме в цей час швейцарський бренд почав займатися втраченими днями, коли зразки, що подорожували між Європою, між історичним будинком Баллі - Каслано та Лондоном. Крім того, спонуканий швидкоплинними, часто непередбачуваними ринковими умовами (постраждалими в основному від нападу європейських терористичних атак), коливаннями валюти та митними правилами, Баллі, по суті, боровся із зав'язаною за спиною рукою.

У той час, хоча де Нарп відмовився обговорювати показники прибутку Баллі за 2016 рік, він дозволив, що дохід Балі збільшився на 4% у фіскальному 2016 році, при цьому прибуток до того, як відсотки, податки, амортизація та амортизація подвоїлися.

Головному виконавчому директору Bally Фредеріку де Нарпу належить в основному відродження швейцарського бренду

JAB придбав Bally у Texas Pacific Group у 2008 році за оцінкою від 600 до 700 мільйонів шведських франків (558 мільйонів до 650 мільйонів доларів), а генеральний директор Bally Фредерік де Нарп оголосив цільовий дохід у розмірі 1 мільярд доларів до 2021 року. Як? Утроюючи американський бізнес компанії Bally, починаючи з 420 квадратних футів, флагман Медісон-авеню, розвиваючи Китай і консолідувавши 58 магазинів Китаю до 45-ти.

"Продажі в приватній компанії зросли за останні два роки, і найбільший основний прибуток (прибуток до відсотків, податку, амортизація та амортизація) компанія зареєструвала за десять років у 2017 році." - генеральний директор Фредерік де Нарп для Reuters

Балій Швейцарії 2017-2018 осінь осінь зима

Зростання Bally набирає темп, 2017 і далі ..

Де Нарп, який приєднався до Bally у 2011 році від високого ювеліра Гаррі Вінстона, і багато в чому заслуговує на те, щоб відродити колись хворого швейцарського бренду через роки менше, ніж привабливі колекції, що призводять до застійних продажів. Високий оборот дизайнерів та менеджменту також не зміг створити жодного цілісного напрямку для бренду. Через шість років компанія в березні 2017 року переїхала до більшого об'єкту площею 15 120 квадратних футів у Тоскані, Італія, задовольняючи високу візію нового генерального директора. В недавньому інтерв'ю 18 квітня 2018 року з Reuters генеральний директор Фредерік де Нарп заявив, що «Продажі в приватній компанії зросли за останні два роки, і компанія заробила свій найбільший основний прибуток (прибуток до процентів, податків, амортизації та амортизації) через десять років у 2017 році. "

Він додав, що Сполучені Штати - це найшвидше зростаючий ринок Баллі, підпорядкований співпрацею з реперами, такими як американський артист хіп-хоп-звукозапису Swizz Beatz (який раніше працював з Audemars Piguet) та вуличними артистами, такими як Рікардо Каволо. Отримані колекції капсул, що містять хіп-хоп культурні аксесуари та одяг, заохотили продажі в США більш ніж на 20% у 2018 році, що більше на 14% у 2017 році.

Балій Швейцарії 2017-2018 осінь осінь зима

Китайська група Shandong Ruyi купила швейцарський Bally від Luxemborg JAB у лютому 2018 року.Китайський виробник текстилю розширював свою мережу розкішного одягу та аксесуарів; придбавши 41% японського виробника одягу Renown приблизно в 36,8 млн. доларів у 2010 році, пізніше вони перебрали французьку модну компанію SMCP у 2016 році. Через рік Руй купив контрольний пакет акцій чоловічої одягу на базі гонконгської групи Trinity за 284,62 млн. дол. Bally - це останнє доповнення групи до стабільної, яка вже складається з британського виробника костюмів Gieves & Hawkes, дизайнера чоловічого одягу та дому ароматів Cerruti 1881.

Китай - найсильніший ринок Bally, позиція, яку можна віднести до раннього вступу бренду на територію у 1980-х, коли країна відкрилася для іноземних інвестицій. Однак, найважливішим елементом є те, що дедалі більше китайських фірм купують відомі бренди на закордонних ринках для вдосконалення власного місцевого розкоші, інсайдери галузі стурбовані тим, чи зможуть нові власники належним чином підтримувати цінність придбаних брендів.

Балій Швейцарії 2017-2018 осінь осінь зима

Товари розкоші китайського виробництва не мають найкращої репутації порівняно зі швейцарськими колегами, і коли Шаньдун Руйі п’єси для Bally, виникали сумніви щодо того, чи може Баллі знецінитися після його придбання, скасувавши важку роботу де Нарпа. Згідно з умовами договору про придбання, де Нарп та його команда зобов’язані за контрактом залишатись у Bally більше п'яти років.

Згідно з доповіддю McKinsey & Co в лютому 2018 року: китайські споживачі витратили 166 мільярдів юанів (26 мільярдів доларів) на розкішні товари на внутрішньому ринку в 2016 році. Таким чином, прогнозується, що, слідуючи сучасним тенденціям, витрати продовжать зростати до 441 мільярда юань до 2025 року. Крім того, той самий звіт передбачає, що споживання розкішних товарів китайськими споживачами складе 44% від загального споживання в секторі по всьому світу до того ж року.

Компанія Bally відкриє свій перший китайський флагманський магазин в розкішному торговому пункті Пекіна - торговий центр China World пізніше цього року з популярною місцевою актрисою Тіффані Тан, яка допомагає в рекламних кампаніях бренду на ринку.

Балій Швейцарії 2017-2018 осінь осінь зима