Інтерв'ю: Тьєррі Стерн для Патека Філіппа
Бути президентом такої шанованої компанії, як Патек Філіп, нелегко, хоча можна сказати, що Тьєррі Стерн все життя навчався цій ролі; можна навіть сказати, що він для цього народився. Зрештою, він є частиною родини, і вирісши в тих, що мають бути найбільш шанованими з годинникових установ, майже не можна було не захоплюватися ремеслом. Наші друзі в ОГО запропонуйте нам це інтерв'ю та розповідь, опубліковані в Сінгапурі.
Закінчивши навчання в комерційній школі в Женеві, а потім прискоривши програму в школі годинникаря Женеви, Стерн опинився на роздоріжжі в дорозі. Йому довелося вибирати між здобуттям подальшої освіти та прямою справою. Добре знаючи, що цілий день сидіти в класі чи кабінеті - це не його ідея роботи, з благословення батька, Стерн зробив орієнтир для робочої сили.
Він почав бути адміністративним працівником компанії Patek Philippe і був відправлений до Німеччини, де два роки провів дуже тісну співпрацю з двома великими роздрібними торговцями Patek Philippe. Це було тоді, коли він підібрав усі хитрощі роздрібної торгівлі та навчився продавати. Після Німеччини він перелетів через Атлантичний океан до США, щоб працювати в одній з найбільших філій Patek Philippe, агенції годинника Анрі Стерна в Нью-Йорку, де проходив навчання з продажу, управління запасами браслетів та комплектуючих, сервісне обслуговування та ділові відносини.
Далі, Стерн почав виробництво, приєднавшись до Ateliers Réunis SA, компанії, яка виготовляла браслети та футляри для Patek Philippe, працюючи разом із чудовими майстрами годинників та майстрами. У 1997 році він повернувся до комерційної сторони і взяв на себе роль маркетингового менеджера компанії Patek Philippe у регіоні Бенелюкс. Нарешті він повернувся до штаб-квартири компанії в Женеві. З 1998 по 2003 рік він відповідав за розробку та створення продукції. Після цього він був готовий повести Патек Філіппа поряд зі своїм батьком, до 2009 року, коли факел офіційно передали йому.
Минуло шість років з моменту, коли Тьєррі Стерн піднявся на роль президента марки Patek Philippe. Він перебрав лейці у свого батька Філіппа Стерна, який сьогодні є почесним президентом компанії. Старший Стерн, в свою чергу, змінив власного батька Анрі Стерна в 1993 році. Дійсно, протягом 83 років, якими володіла сім'я Штерна Патек Філіп, компанія завжди передавалася від батька до сина. Таким чином, стиль управління Стерна не є таким, про який можна дізнатися з книг. Він успадкований лише від своїх попередників і поглинений чистими пристрастями та інтуїцією. Так, Patek Philippe продовжує бути сильним, родинним традиційним годинниковим виробником протягом поколінь.
Два обличчя гросмейстера Звінок Реф. 5175 (вище та нижче)
Вітаємо 175-річчя Патека Філіппа, а також прекрасну колекцію, що стала результатом цього вшанування. Чи можете ви поділитися з нами своїми думками щодо цієї основної віхи?
З одного боку, це полегшення, оскільки після семи років наполегливої праці ми нарешті змогли представити колекцію. Це був довгий процес, і працюючи так довго, ви будете раді представити результати. Але в той же час вам трохи сумно. Щось подібне є унікальним, і я хотів би це сподіватися тричі в житті. Я був свідком 150-річчя, зараз я є частиною 175-ї річниці, і сподіваюся, що я буду тут 200-й, тому що це, безумовно, буде моїм ювілеєм. Для мене, 175-та річниця мого батька, тому що він саме тоді керував компанією.
Розкажіть більше про процес, що призвів до колекції.
По-перше, працювати над тим, на що потрібно чекати сім років, ніколи непросто. Ви повинні дуже добре знати ринок. Нашою основною метою було подумати про те, що насправді бракувало в колекції. Я не збирався просто бити рекорди за кількістю ускладнень. Це те, що ми вже зробили зі «Зоряним калібром», Калібр 89. Тож я говорив зі своїм батьком. Я запитав його: "Ти думаєш, ми повинні зробити щось ще складніше чи щось інше?" Не вагаючись, він сказав, що ми повинні зробити щось інше. Він також сказав, що цього разу це слід робити на наручних годинниках. Проаналізувавши колекцію та послухавши клієнтів, ми дійшли до концепції Grandmaster Chime.
Як ви вирішили створити цей годинник?
Це був дуже складний рух. Для нас ми взяли на себе виклик, і я думаю, що це було досить весело, адже перше, що ви повинні встановити, - це те, що ви хочете і можете додати до нього. Звичайно, ми додали ускладнень, але ми також хотіли чогось нового, тому що, коли ви робите щось подібне, важливо показати, що, хоча ми можемо створити щось складне, ми можемо також бути творчими. Я думаю, що для бренду дуже важливо мати ідеї, а не просто переробляти речі, які вже існували за часів кишенькових годинників.
Чи стикалися ви з якимись викликами по дорозі?
Це було цікаво тим, що з самого початку ми розробляли цей годинник одним циферблатом.Приблизно за рік в науково-дослідних роботах мій батько показав мені вічний календар кишенькового годинника, який він придбав для музею. Це був дуже гарний годинник, дуже тверезий, дуже чистий. А потім він сказав слова: "До речі, я хотів би додати вічний календар у ювілейний годинник, тому що це прекрасне ускладнення". (Сміється) Я на мить був приголомшений і, звичайно, сказав йому, що це змінить весь проект! Він просто сказав: "Ну, зрозумійте". (Сміється)
Як ви подолали цей унікальний виклик?
Щоб включити вічний календар, ми не можемо мати простий набір. Ось так ми і прийшли до ідеї годин із подвійним обличчям. Єдиний інший спосіб - реалізувати два годинники, про що не було й мови. Мені завжди подобалось працювати над годинником з двома обличчями, оскільки складність полягає в тому, щоб зробити його простою для клієнта. Розумієш, як годинникар ти готовий робити дуже складні речі, але потрібно думати про людину, яка його носить. Ми шукали два роки для гарного рішення маніпулювати справою, і врешті-решт знайшли спосіб, щоб годинник легко маніпулював, взявши дві вкладки, трохи зігнувши їх і перевернувши одним пальцем. Ми запатентували його, як тільки переконалися, що він працює, і я впевнений, що ми його повторно використаємо в майбутньому.
Що ще вам виділяється у цьому продукті?
Я також вирішив показати майстерність Патек з точки зору гравюри. Я думаю, що це гарна ідея з точки зору дизайну. Нам це подобається чи ні, у людей є вибір. Деякі клієнти сказали мені, що це приємний твір, але вони не люблять гравюри. Інші кажуть, що вони це люблять. Що ж, це річниця. Ось чому його треба оформити так. Я вибрав конкретного гравера для виконання цієї роботи. Він один хлопець, який працює над усіма семи частинами, оскільки це також забезпечить послідовність. Я вважаю за краще послідовність і зачекаю трохи довше, ніж бути непослідовною, просто щоб продукти швидше були. Можливо, люди цього не помітять, але для мене це важливо. Ось чому ми трохи запізнюємось на доставку. Звичайно, гравера не можна поспішати, але я сподіваюся, що все буде завершено до кінця цього року.
Наскільки ви задоволені цим годинником?
Єдине жаль, що я не маю можливості набрати емальований циферблат. Це було неможливо, оскільки всі циферблати, які ви бачите, функціональні, тому під циферблатом є багато технічних елементів. Циферблат повинен бути тоншим, ніж зазвичай, тому ми не можемо прикрасити його емаллю, оскільки, як тільки ви покладете його в духовку, він переміститься. У нас цього не може бути. Але це не має значення. Я все ще думаю, що циферблат дуже приємний, і, ну, їх два.
Окрім відзначення 175-річчя Патека Філіппа, яка філософія переходила до перезвону гросмейстера?
Моя ідея полягала в тому, щоб додати нові речі. Я думаю, що важливо включити нашу ДНК. Ця ДНК може бути з точки зору дизайну чи техніки руху. Ми закінчили функцію тривоги, яка не просто дзвонить загалом, а роздає години. Це досить легко пояснити, але дуже важко реалізувати, оскільки потрібно додати багато різних компонентів. По-друге, щось абсолютно нове - це дата на вимогу. Це теж дуже приємно, тому що, як хвилинний ретранслятор, він передзвонює дату. Це абсолютно нова і дуже приємна ідея. Це було смішно, бо в якийсь момент мені довелося свідомо перестати говорити про ідеї, бо в іншому випадку ми ніколи не припинимо додавати нові функції.
Двадцять ускладнень та 1366 компонентів звучить як ціла купа.
Я думаю, що результат вражаючий, тому що я завжди дивуюсь, коли всі ці частини працюють разом. Це так важко зробити, але коли ти маєш технологію та досвід та потрібних людей, все можливо. Ви повинні вірити в те, що ви робите. Ви повинні слідувати лінії. І я думаю, що саме це робить Patek Philippe сильним. У нас дуже чітка і чітка стратегія. Ми знаємо, що ми готові робити, тому мені було легко в одному сенсі. Для мене найбільше вражає не тільки технологія, яку ми використовуємо, а й те, що ми використовуємо як старовинні, так і високотехнологічні машини. Якщо ви використовуєте лише старовинні технології, я не думаю, що ви дійсно можете розвиватися, і ви зрештою будете трохи запиленими. Якщо ви використовуєте лише нові технології, ви зробите iWatches, які цікаві, але не те, що може залишатися, не механічним. Цей мікс - це те, що мене завжди приваблює. Це те ж саме для мого батька та його перед ним. Ми завжди додаємо і традиції, і технології.
Але де ви проводите лінію?
Я думаю, що це важко сказати. Це частина освіти, яку я виростав у цій сім'ї. Я знаю, що існує лінія, яку я не можу перетнути. Де? Я не можу сказати, бо немає книги. Все це за інстинктом.
Що було найдивовижнішим у всьому процесі виготовлення Грандмайстра?
На початку проекту, можливо, 200 людей знали про нього. Щороку ви можете додати ще 100 осіб. Зрештою, було задіяно 1000 людей, але дивовижне було те, що ніхто не говорив про це нікому поза проектом. Люди намагалися шукати в Інтернеті те, що ми робили на 175-ту річницю, але взагалі нічого не було. Це було для мене найфантастичнішою частиною.Коли ви можете це зробити, особливо в наші дні з Інтернетом, коли нічого не є секретним, ви знаєте, що у вас є хороша компанія, і люди вам довіряють. Я все ще вражений цим сьогодні. Я нікого не примушував підписувати договори про нерозголошення, але всі знали. Навіть сьогодні ми говоримо про це. Це була найкраща частина проекту. Дивовижне зусилля. Наші люди вірили в це і готові зберегти сюрприз для клієнтів.
Якщо конфіденційність не була проблемою, які були ваші основні проблеми щодо запуску колекції?
Це був важкий період для мене, оскільки мені довелося працювати над трьома колекціями одночасно. Була колекція 2014 року, ювілейна колекція, і я повинен був підготуватися до 2015 року. З самого початку я знав, що мені доведеться бути дуже сильним і в 2015 році, тому що всі думають, що Patek Philippe зробив чудову роботу на ювілей колекція, тож наступного року ми б втомилися і нічого нового не представляємо на BaselWorld.
Як ви думаєте, час подорожі в Калатраві досяг цього для вас?
Якщо чесно, то це був годинник, який я робив на розі столу, так би мовити, коли у мене було небагато часу. У мене було трохи вільного часу, тому я це зробив. (Сміється)
То яка новинка цього року була для вас головною родзинкою?
Для мене це Реф. 5370. Я був дуже здивований, що люди так багато говорили про годинник пілота. Це був продукт, який ми зробили, тому що це було весело, а годинник-пілот - це круто. Я вражений Це божевілля. Звичайно, людям це або подобається, або їм це не подобається. Ось чому це задоволення від цього годинника. Розумієте, завжди важливо дивувати людей. Я цілком можу зрозуміти, що деяким людям це не подобається, але це було те саме з Акванавтом у той час, те саме з Наутилусом, який був у часи мого батька. Я думаю, що наш обов’язок здивувати і зробити щось нове. Я також був вражений, коли деякі люди сказали, що годинник пілота - це не Патек Філіпе. Але як вони можуть це сказати, коли я це створив? І я впевнений, що перебуваю в ДНК Патека Філіппа.
Але ви повинні погодитися, що це не зовсім Калатрава в чистому сенсі колекції?
Ми помістили його в Калатраві, тому що я не бачив нічого поганого в цьому. За цим не було жодної складної стратегії. Я не хотів запускати пілотну лінію спостереження, тому що це не поле, в яке я повинен зайти. Це був лише один кадр, просто щоб показати, що я в змозі зробити щось інше. Можливо, в майбутньому будуть різні моделі, але навіть у цьому я не дуже впевнений. Ось чому я не хотів нічого ставити в камінь. Знаєте, у мене часто виникають подібні питання щодо самого Патека Філіппа. Іноді, дивлячись на наші архіви, я запитую: "Чому вони обрали такі речі ... чи чому вони зробили щось подібне? Яка логіка стояла? Батько подивився на мене і сказав: "Але це не про логіку". Думайте просто, він завжди говорить. Не ускладнюйте речі. Так ми це робимо.
Історія кредитів
Текст та інтерв'ю Селін Яп
