Чи віддзеркалює Apple повільна корпоративна крах Kodak?

Минуло 40 років, щоб Кодак помер. Вони винайшли цифровий фотоапарат у 1975 році, але витягнули його, коли він мав потенціал врізатися у продаж плівок. Через 14 років з цього рішення Kodak виглядав здоровим, маючи активи на 7,7 мільярда доларів у 1989 році та понад 100 000 співробітників. Це було не схоже на компанію, яка загрожує неминучої смерті, але це було. Сьогодні Apple в значній мірі виглядає так само, як і Kodak тоді, але зате більш здоровою позицією CASH (230 мільярдів доларів від загальної суми активів Kodak в розмірі 15 мільярдів доларів з урахуванням інфляції). З моменту пропуску Стіва Джобса, Apple має інноваційну проблему, майже так само, як Кодак постраждав від власної невдачі уяви.

Тим часом, в Тельсі, компанія з її прозорливим лідером, який ще дуже сильно працює з ними, пан Муск надсилає повідомлення за 1 годину ранку. Як повідомляє Wall Street Journal, генеральний директор Tesla Елон Маск оголосив про чергове скорочення робочих місць, звільнивши 7% робочої сили серед цілого ряду інших питань логістики, продажів та розповсюдження, натхненно хоч і пригнічуючи (якщо читати підтекст) дзвінок менше працювати до крайнощів.

Чи є об'єднання Apple і Tesla найкращим рішенням для обох компаній? Розкішний бізнес OffWhiteBlog досліджує.

Яблуня кровоточать. Тесла, майже мертвий. Вони повинні Злитися.

«Є багато компаній, які можуть запропонувати кращий баланс між робочим та життєвим життям, оскільки вони більші та зрілі, або в галузях, які не є настільки сильно конкурентоспроможними. Намагання будувати доступні екологічно чисті енергетичні продукти в масштабах обов'язково вимагає надзвичайних зусиль і невблаганної творчості, але успіх у нашій місії має важливе значення для того, щоб майбутнє було хорошим ». - Генеральний директор Tesla Елон Муск надсилає електронне повідомлення персоналу

Хоча можна почути емоційний крик війни, щоб врятувати планету (всі ми знаємо, що викопні види палива - це не стійкий спосіб життя), але інше попросити вас це зробити, триваючи екстремальний робочий час (з потенціалом будучи безцеремонно звільненим). Це не Ідріс Ельба, який «скасовує апокаліпсис», це комерційна робота та її емблематика макіавеллівської тактики, якщо Маск використовує темну сторону емоційного інтелекту для вини своїх співробітників; і це відчайдушно. Якщо генеральний директор компанії Tesla відчайдушно, це означає, що щось налагоджено. Тесла майже міг бути мертвим.

Принаймні Ідріс Ельба рятував планету протягом наступних двох годин. План Елона Маск врятувати світ не такий вже й драматичний чи негайний.

Бізнес розкоші: чому Apple і Tesla повинні зливатися

Ми не бачили винахідливості та інновацій, яких ми бачили в епоху Джобса з тих пір. Нові Macbooks не є революційними. Нові телефони iPhone завищені, і більшість з них змушені оновлюватись, оскільки оновлення програмного забезпечення робить 2-річну технологію повільнішою та повільнішою. Закрита екосистема програмного забезпечення була терпимою, коли все, що потрапило в магазин Apple, було найвищим рівнем та зловмисним програмним забезпеченням, але його зростаюча популярність у масових споживчих сегментах врешті-решт поклала край цьому. Відсутність інновацій та джерела новаторських ідей вбиває Apple. За Кука, Apple стала менш інноваційною, менш креативною і, звичайно, менш цікавою. У той час як Тім Кук є гідним генеральним директором, він не є ідеєю чи великим баченням.

Під час Тіма Кука Apple вийшла з iPad mini та Pro, просто розширенням продуктів Job. Apple Watch не змінила категорію продуктів так, як зробила iPhone, бачення Кука щодо смарт-годинника не відрізняється від інших розумних або підключених годинників. Тим часом, акціонери Apple, безумовно, роблять своє незадоволення результатами роботи технології.

Акції Apple перебувають у вільному падінні з кінця 2018 року

Кошик зоряних запасів технологій, відомих як Facebook, Amazon, Netflix та Google або FANG (як їх придумав Джим Крамер CNBC Mad Money) став FAANG з додаванням Apple, і вперше за 6 років аналітики Citigroup стають бичачими на всіх чотирьох акції, окрім Apple. Акції Apple знизилися на 7% з моменту відкриття 2019 року, тоді як акції Facebook зросли на 3%, Google майже на 5%, Amazon 9% і Netflix зростає на 33%.

У Tesla речі теж не такі веселі. Колишній співзасновник PayPal використовував свій величезний інтелект, креативність (і майже всю економію свого життя) для найбільших викликів, що стоять перед людським видом - відновлюваних джерел енергії, електричних автомобілів та комерційних космічних подорожей. Це досить дивовижні компанії, але Елон Маск працює з SpaceX, Tesla та The Boring Company, не настільки зразково. Насправді, від найперших електронних листів, що просочуються постачальниками бабуся за те, що вони «гірші за лінивість», до цього останнього «мітингового крику», протиставленого майже нульовій лоялістичній культурі Apple, Маск не настільки надихає, як Джобс.

Муск зазнає все більшого тиску з боку ради директорів після викриття SEC

Хоча Муск має свою частку шанувальників, які вважають, що його "нетрадиційний" стиль керівництва - це саме те, що великій компанії потрібно вирішити через бюрократію та середнє керівництво, що перешкоджає ефективності корпорації, дебаки організаційних, виробничих та постачальницьких ланцюгів зазвичай не є емблемами. належного управління або корпоративного управління.

Насправді, в середині 2018 року, після того, як Муск написав твіт (і всупереч правилам SEC) про забезпечення фінансування для приватного використання Tesla, експерт з корпоративного управління Бетсі Аткінс назвав Моска "аварією поїзда" та "генеральним директором ковбоя, який потребував його ради директорів царювати його »на CNBC.

Тим не менш, за всі «лідерства» у його керівництві (чи є вони невдачами, це майбутня дискусія), ніхто не може сказати, що Моск не менш прозорливий, ніж Джобс. Насправді, на відміну від Джобса, Маск знає, як кодувати, навчаючи себе БАЗАК за 3 дні, на відміну від шести місяців, які потрібно звичайній людині, і він був просто дітлахом на торті, він створив гру після цього і заробив собі 500 доларів в процесі [ознайомтеся з Ливарником для отримання додаткової інформації].

Як повідомлялося в серпні 2018 року, Елон Маск все ще шукає фінансування Tesla, і хоча багато його ідей все ще є революційними, двері старших керівників, що залишають фірму з 2016 року, протиставляють Apple, де витоки є незначними (або випадковими) та внутрішніми коментар про невдачі ще менше. Це приклад того, як Маск не зміг побудувати культуру компанії як генерального директора. Що призводить OFFWHITEBLOG до висновку:

Apple і Tesla повинні злитися. Apple багата готівкою, але ідея голодує. Тесла кровить готівкою, але багатий ідеями. Тім Кук міг би використати настрій фантазії та творчості від Муска, а Муск міг використати мільярди Apple, щоб утримати світло, що працює над його довгостроковим баченням, у капіталістичному середовищі, яке, на жаль, більш орієнтоване на короткострокові річні доходи. Візіонер не часто є добрим керівником. Муск може постійно штовхати конверт та інновації, але Кук насправді може очолити компанію та вселити довіру та впевненість завдяки своєму стабільному лідерству. Разом вони є виграшною комбінацією.